Gomilovers · Gestión de pauta y email · 1 de mayo al 3 de septiembre de 2026

Tres afirmaciones sobre la gestión de la pauta, contestadas con el registro de Meta, los pedidos de Shopify y Klaviyo.

Arriba, cada afirmación con su respuesta en una cifra. Abajo, el doble clic: de dónde sale cada número y qué se hizo cada semana. Nada se calcula a mano: todo sale de las plataformas y se puede volver a sacar.

Meta: Historial de cambios + insights, vía API de Zernio Tienda: Shopify Admin API Email: Klaviyo FX: 3.75 S/ por USD Corte: 3-sep-2026
00

Lo que se dijo y lo que dice la data, en una pantalla

¿EQAPLA gestionó mal la pauta? Lo que dice la data AFIRMACIÓN 1 «No cuidaron el CPA» -41%
de CTR explica el 97% del alza del CPA
1.1 La descomposición del CPA
1.2 Qué se hizo con el CPA, con fecha
1.3 CPA por conjunto en agosto
1.4 El CPA sube con la escala
AFIRMACIÓN 2 «No segmentan bien» 70%
del gasto fue al similar Calm vibe, el CPA más bajo
2.1 El mismo público 8 meses, sin tocar
2.2 ELLA siempre tuvo CPM alto, y bajó
2.3 El abierto rindió mejor al cansarse el similar
2.4 La segmentación mejor ya está propuesta
AFIRMACIÓN 3 «Los cambios son culpa de ustedes» 1,041
acciones en el registro de Meta, 38 días de trabajo
3.1 Las 13 decisiones con su dato
3.2 Campañas activadas y pausadas
3.3 El error que sí fue nuestro ($0)
3.4 Desde el 2-sep opera otro usuario
Cada rama abre con un clic. Debajo de cada afirmación, sus cuatro doble clics.
«No cuidaron el CPA»
-41%
El CPA subió de $5.56 a $9.51 entre enero y agosto, y el 97% del alza es la caída del CTR, con el CPM plano (-2%) y la conversión plana (-4%). Se pausó lo que perdía plata, se movió el presupuesto al conjunto más barato y entraron piezas con mejor CPA.
Rama 1: el CPA, con doble clic ↓
«No segmentan bien, se puede segmentar mejor»
70%
El público similar de la lista Calm vibe puso el 70% del gasto del año con el CPA más bajo ($7.23 contra $9.10 del abierto). No se tocó porque funcionaba; cuando se cansó se abrió el público y en agosto rindió mejor. La segmentación mejor está propuesta desde el 30-ago y espera OK.
Rama 2: la segmentación, con doble clic ↓
«Los cambios y las implementaciones son culpa de ustedes»
1,041
Acciones de EQAPLA en el Historial de cambios de Meta entre mayo y agosto, en 38 días de trabajo, con 13 decisiones fechadas y un error propio de costo $0. Desde el 2-sep la cuenta la opera otro usuario.
Rama 3: los cambios, con doble clic ↓
01

El CPA subió por el anuncio: el CTR cayó 41% mientras el precio de Meta y la conversión de la tienda quedaron iguales

$6.04 a $8.59
CPA de tienda, de mayo a agosto: pauta ÷ pedidos totales de Shopify
-2%
CPM: lo que Meta cobra por mostrar el anuncio, enero a agosto
-41%
CTR: cuántos hacen clic. Es el 97% del alza del CPA
-4%
Conversión de clic a compra: la tienda cierra igual
Ago: $9.51, el más alto del año $5.56 Ene $4.4K $7.41 Feb $3.1K $6.76 Mar $5.4K $6.60 Abr $7.2K $6.78 May $7.0K $8.63 Jun $7.5K $8.61 Jul $7.4K $9.51 Ago $7.5K Costo por compra según Meta, USD, enero a agosto 2026. Debajo de cada mes, la pauta. Fuente: Meta vía API de Zernio.
Doble clic 1.1: de dónde sale el alza del CPA (la descomposición)
FactorQué lo mueveEneroAgostoCambio
CPM (costo por 1,000 impresiones)Precio de la subasta y calidad del público$2.86$2.80-2%
CTR (% de impresiones con clic)El anuncio: si frena o no el scroll2.64%1.57%-41%
Conversión de clic a compraOferta, precio y sitio1.95%1.87%-4%
CPA = CPM ÷ CTR ÷ conversión$5.56$9.51+71%
Si el problema fuera el público, el CPM habría subido (audiencia cara o saturada) o la conversión habría caído (tráfico de peor calidad). Las dos quedaron planas. Lo que se movió es el clic, y el clic lo decide el anuncio.
Doble clic 1.2: qué se hizo con el CPA, con fecha
FechaDato que disparó la acciónAcción sobre el CPA
25-julPieza número 1 en gasto rechazada por MetaPausada sin reapelar, para no dejar una violación viva en la cuenta
26-julUmbral de pausa calibrado contra una cuenta en ROAS 9Rollback documentado el 27-jul: el umbral se recalibró a la cuenta real
10-agoDos piezas bajo el punto de equilibrio (ROAS 1.45 con $106 acumulados)Pausadas: sale de la cuenta lo que perdía plata
12-agoProspección abierta con CPA $7.02 contra $11.47 del público similar (7 días)Presupuesto movido al conjunto barato: 1.34 de $65 a $100 por día
16-agoFaltaban piezas con el precio a la vista6 piezas nuevas: CPA $8.06 contra $9.67 del resto de agosto
Doble clic 1.3: el CPA por conjunto en agosto
Conjunto (agosto)PúblicoGastoCPACTRFrecuencia
1.27.1 ÉLAbierto, hombres$2,191$8.591.04%7.79
1.34.1 prospecciónAbierto, Perú$2,680$9.441.89%4.68
1.19.1 ELLAPúblico similar Calm vibe$2,618$10.641.82%5.00
El conjunto más caro de agosto es el del público similar, y es el que llegó a frecuencia 5. Los dos conjuntos abiertos compraron más barato.
Doble clic 1.4: el CPA sube con la escala
MesPautaCompras MetaCPA MetaCPA de tienda (pauta ÷ pedidos totales)
Enero$4,357784$5.56sin dato de tienda
Mayo$6,9791,029$6.78$6.04
Junio$7,544874$8.63$7.52
Julio$7,441864$8.61$7.20
Agosto$7,502789$9.51$8.59
Enero corrió con $4,357 de pauta. Mayo a agosto corrió con $7,000 a $7,500: 72% más presupuesto sobre el mismo país y los mismos productos. El CPA de tienda se mide contra todos los pedidos de Shopify, no solo los que Meta se atribuye.
02

El público similar fue el mejor activo del año, no el problema, y la segmentación mejor ya está propuesta

70%
del gasto del año fue al público similar de la lista Calm vibe
$7.23
CPA de ese público, el más bajo de las capas de prospección (abierto: $9.10)
0
ediciones de EQAPLA al targeting de ese conjunto en todo el periodo, según el registro de Meta
4.56 vs 4.11
ROAS en agosto: prospección abierta contra público similar, cuando el similar ya estaba cansado
CPA en USD por tipo de público, enero a agosto 2026 ($49,564 de gasto total) Evento Cyber Wow abril (4% del gasto) $4.81 Público similar Calm vibe (70% del gasto) $7.23 Retargeting (1% del gasto) $7.81 Prospección abierta (25% del gasto) $9.10 Fuente: Meta vía API de Zernio, nivel conjunto, agrupado por el público real de cada conjunto.
Doble clic 2.1: el mismo público, ocho meses seguidos, sin tocar
MesGastoCPMCTRCPAROASFrecuencia
Ene$1,623$4.204.04%$4.409.162.46
Feb$535$4.133.94%$8.104.551.66
Mar$1,764$4.272.94%$6.975.382.58
Abr$3,404$3.522.85%$8.684.053.07
May$3,242$3.663.13%$6.605.973.27
Jun$3,369$2.983.30%$9.034.433.19
Jul$2,749$3.172.01%$8.165.284.75
Ago$2,618$3.251.82%$10.644.115.00
El registro de actividad de Meta no tiene ninguna edición de targeting de EQAPLA sobre 1.19.1 entre mayo y agosto. La primera edición es del 2-sep, de otro usuario. Con el público constante, el CTR cayó 55% y la frecuencia se duplicó: eso es el anuncio, no el segmento.
Doble clic 2.2: ELLA siempre tuvo el CPM más alto de la cuenta, y bajó
$1.96 $3.04 ÉL 1.16.1, similar $1.90 $2.36 ÉL 1.27.1, abierto $4.20 $3.25 ELLA 1.19.1, similar Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago ELLA ya costaba $4.20 en enero; en agosto costó $3.25 CPM en USD por conjunto, enero a agosto 2026. Fuente: Meta vía API de Zernio.
El público femenino similar es más caro de comprar en la subasta que el masculino abierto: ya lo era en enero ($4.20, antes de la gestión de EQAPLA) y en agosto costó 23% menos ($3.25). El CPM alto de ELLA es el precio de ese público, y no subió durante la gestión.
Doble clic 2.3: cuando el similar se cansó, se abrió el público y rindió mejor
Conjunto (agosto)PúblicoGastoROAS MetaCPACTRFrecuencia
1.34.1 prospecciónAbierto, Perú, Advantage$2,6804.56$9.441.89%4.68
1.27.1 ÉLAbierto, hombres, Advantage$2,1914.65$8.591.04%7.79
1.19.1 ELLASimilar 4-5% de la lista Calm vibe (oct-2024)$2,6184.11$10.641.82%5.00
La prospección abierta nació el 24-jul, justo cuando el similar llegaba a frecuencia 4.75. En agosto compró mejor y más barato que el similar. El único conjunto abierto que rindió mal en todo el año gastó $65 y se apagó antes de aprender.
Doble clic 2.4: la segmentación mejor ya está propuesta y espera aprobación
Propuesta del 30-agoQué cambiaEstado
Lista de compradores de Shopify como semilla (3,500 a 4,000 personas, últimos 365 días)Reemplaza la lista Calm vibe de octubre 2024, que tiene 22 meses y no incluye a los ~3,000 compradores posteriorespendiente de OK del cliente
Lookalikes 1% y 1-3% de esa semilla, en conjuntos separadosLa única prueba previa en esa dirección (1.24, similar de compradores 180 días) dio el mejor CTR de la cuenta (4.27%) y CPA $5.49 con $296pendiente de OK del cliente
Reactivar retargeting con exclusión de compradores y oferta de packCapa BOF que hoy no corrependiente de OK del cliente
Higiene de exclusionesLa exclusión de 1.19.1 apunta a un píxel muerto; 1.34.1 no excluye compradorespendiente de OK del cliente
El usuario que tomó la cuenta el 2-sep creó audiencias "Similar BBDD 2026" y "Compradores 60D": la misma dirección que la propuesta del 30-ago.
03

Meta registró 1,041 acciones de EQAPLA en 38 días: cada cambio tiene fecha, dato y resultado

1,041
acciones de EQAPLA en el Historial de cambios de Meta, mayo a agosto
38
días con cambios en la cuenta, en pases cada 3 o 4 días para no reiniciar el aprendizaje
13
decisiones de presupuesto o estructura con fecha, dato y resultado
1
error propio: 3 reels corrieron como foto el 23-ago, costo $0, corregido el 24-ago
Acciones de EQAPLA registradas por Meta, por semana (lunes de inicio), mayo a agosto 2026 56 11-may 113 18-may 63 25-may 0 01-jun 12 08-jun 0 15-jun 26 22-jun 19 29-jun 94 06-jul 129 13-jul 154 20-jul 24 27-jul 4 03-ago 151 10-ago 135 17-ago 61 24-ago Fuente: Historial de cambios de Ads Manager (registro de actividad de la cuenta), vía API de Zernio. Solo usuarios de EQAPLA.
Doble clic 3.1: las 13 decisiones, con el dato que las disparó
FechaQué decía el datoQué se hizo (USD por día)Qué pasó después
16-mayÉL vendía con una sola pieza y frecuencia altaNace 1.27 (3 piezas nuevas para ÉL); 1.16 baja de $100 a $90 por díaMayo cierra con ROAS Meta 5.82, el mejor del periodo
27-mayLas piezas nuevas de 1.27 respondían mejor que 1.161.16 baja a $60, 1.27 sube a $70, ELLA sube a $130La plata va al anuncio que convierte, sin subir el total
25-jun1.16 llegó a frecuencia 5.6 y CTR 1.3%Se pausa 1.16; su presupuesto pasa a 1.27 ($90)Julio recupera ROAS: 5.15 desde 4.72
27-junPrimer cruce con Shopify: ROAS de tienda 5.06Plan escrito: bajar ELLA, abrir retargeting, refrescar fatigadosArranca el ciclo con la tienda como verdad
10-julELLA con frecuencia alta y sin retargetingELLA baja 20% ($100 a $80); nace retargeting 1.31 con $20; 2 piezas nuevasROAS de tienda sube a 5.27
14 al 23-julCyber: la oferta convertía al 3.97%Campaña Cyber 1.32 y dos subidas de 20% mientras rendíaSemana del 13-jul: S/ 57,700, la mejor del periodo
24-julTerminó el Cyber; 1.27 volvía a subir de frecuenciaSe apaga Cyber; nace la prospección abierta 1.34; 1.27 baja de $135 a $90Público nuevo en vez de forzar el cansado
25 al 29-julTres conjuntos con frescura distinta1.27 a $50, 1.34 a $45, ELLA a $105 y luego $84; umbrales de pausaUn umbral mal calibrado se revierte el 27-jul, documentado
10-agoPase con 14 días de Shopify: ROAS de tienda 4.75Se pausan 2 piezas bajo el punto de equilibrio; relevo ÉL; 1.34 de $45 a $80Sale lo que perdía plata
12-agoProspección abierta con ROAS mayor a 4.5 y frecuencia baja1.34 a $100 y 1.27 a $80; 3 videos nuevosSemana del 10-ago: sesiones +37%, venta +28%
16 al 18-agoFaltaban piezas con la aritmética del precio6 piezas de EQAPLA entran a 1.34; 1.34 a $120ROAS 5.59 contra 4.33 del resto
21-agoEl gasto iba a pasar el techo de $7,0001.34 vuelve a $100Agosto cierra en $7,502
30-agoEl similar de ELLA usa una lista de octubre 2024Auditoría de públicos y propuesta de lookalikes de compradoresPendiente de OK del cliente
Doble clic 3.2: campañas activadas y pausadas, con fecha y motivo
Fecha (Lima)CampañaCambioPor qué
16-may1.27 test de piezas ÉLActivadaProbar 3 piezas nuevas contra la única que corría
27-may1.28 test de piezas ELLAPausadaSin señal con $30 por día; ELLA sigue en 1.19
25-jun1.16 ÉL similarPausadaFrecuencia 5.59 y CTR 1.27%; 1.27 la reemplaza con las mismas piezas ganadoras
10-jul1.31 retargetingActivadaCapa de visitantes y carritos que no existía
14-jul1.32 CyberActivadaPromo Cyber, 3 conjuntos
24-jul1.32 CyberPausadaTerminó la promo
24-jul1.34 prospección abiertaActivadaPúblico nuevo cuando el similar llegó a frecuencia 4.75
1-ago1.31 retargetingPausadaFrecuencia 6.55 y CPA $13.76 en julio; se propone reactivar con oferta de pack
21-ago1.34 prospección abiertaPausada y reactivada en 1 minutoMeta pausa al editar presupuesto; se reactiva de inmediato (todas las pausas de segundos del registro son eso)
2-sep 16:151.19, 1.27 y 1.34Pausadas por otro usuarioFin del periodo de gestión de EQAPLA
Doble clic 3.3: el error que sí fue nuestro
Qué pasóCostoCorrección
El 23-ago un cambio de texto sobre 3 reels (1.34.10, 1.34.11, 1.27.11) los dejó como imagen fija: la API de Zernio reemplaza solo la imagen y descarta el video$0: ninguno de los 3 entregó una impresión ni gastó un dólar entre el 21 y el 24-agoDetectado el 24-ago mirando los anuncios; los 3 se recrearon como video sobre los mismos conjuntos ese día. Quedó escrito como regla para no repetirlo
Doble clic 3.4: desde el 2 de septiembre la cuenta la opera otro usuario
Cuándo (Lima)Qué hizo el usuario "Daria Mae" (225 acciones en 4 días)Lectura
2-sep 16:15Pausa las 3 campañas de EQAPLA: 1.19 ELLA, 1.27 ÉL y 1.34 prospecciónSus últimos 3 días: ROAS Meta 6.52, 6.10 y 5.54
2-sep 18:27Cambia el público de 1.19.1 (primera edición de targeting de ese conjunto en el año)El segmento que corrió 8 meses sin tocar se modifica
2-sep 18:35Activa la campaña nueva 1.36 ÉL y ELLA (base de datos)2 al 3-sep: $89 gastados, ROAS 2.88
3-sepActiva 1.36 Catálogo y sube su presupuesto de $35 a $453-sep: $107 gastados, ROAS 6.51
4-sepPausa, activa y vuelve a pausar 1.36 ÉL y ELLA; Catálogo sube a $50La cuenta corre con la estructura nueva
04

La tienda vendió S/ 591K con S/ 110K de pauta, y agosto cayó por tráfico, no por conversión

S/ 591,293
venta de la tienda, mayo a agosto, todas las fuentes
5.35x
ROAS de tienda: venta total ÷ pauta (S/ 110,500). Punto de equilibrio 1.5x
3.0%
conversión de agosto, igual que julio: la tienda no falló
28%
de la venta de agosto vino del email; en mayo era 2%
0K 60K 120K 180K 240K 150K Abr 160K May 144K Jun 161K Jul 126K Ago Meta pedida: S/ 200,000 al mes Venta de la tienda en S/, abril a agosto 2026. Fuente: pedidos de Shopify (espejo en Klaviyo, Placed Order).
Doble clic 4.1: agosto vendió 22% menos porque entró 14% menos gente, no porque la tienda convirtiera peor
Ago: -14% vs julio 22.3K Mar 30.2K Abr 37.7K May 40.5K Jun 33.6K Jul 28.8K Ago Sesiones por mes. Fuente: Shopify (ShopifyQL).
La conversión no se movió 4.0% Abr 3.1% May 2.5% Jun 3.1% Jul 3.0% Ago Pedidos ÷ sesiones, en %. Fuente: Shopify.
MesVenta tiendaPedidosTicketSesionesConversiónPautaROAS de tienda
AbrS/ 150,2971,198S/ 12530,1793.97%$7,2145.56
MayS/ 160,4871,155S/ 13937,6673.07%$6,9796.13
JunS/ 143,7821,003S/ 14340,4672.48%$7,5445.08
JulS/ 161,2821,033S/ 15633,5903.08%$7,4415.78
AgoS/ 125,743873S/ 14428,8143.03%$7,5024.47
Doble clic 4.2: el email pasó de 2% a 28% de la venta con los flujos construidos en julio
Flujos automáticos nuevos desde el 19-jul 8.6K Abr · 6% 3.1K May · 2% 3.4K Jun · 2% 26.2K Jul · 16% 35.6K Ago · 28% Venta atribuida a email en S/ y su % sobre la venta del mes. Fuente: Klaviyo, Placed Order, atribución del canal email.
Doble clic 4.3: el riesgo que sí está abierto es el contraentrega
Pedidos de julio y agosto por método de pago, en % (1,737 pedidos, S/ 262,999) Mercado Pago 55% Contraentrega, sin cobro confirmado 37% Izipay 5% Otros 4% Fuente: Shopify Admin API, pasarela de pago.
S/ 91,367 de julio y agosto son contraentrega: figuran como venta en la tienda y en el ROAS, y solo el cliente sabe qué porcentaje se cobra. Va de 15% en Surquillo a 75% en San Juan de Lurigancho.
05

Para que la auditoría se haga con los mismos números

CRITERIO 1

Juzgar con ROAS de tienda

Venta total de Shopify ÷ pauta, mes a mes. Meta se atribuye el 94% de la venta y no sirve como única medida.

CRITERIO 2

Leer el Historial de cambios

Ads Manager guarda quién tocó qué y cuándo. Es la prueba de gestión y ya muestra el cambio de manos del 2-sep.

CRITERIO 3

Separar tráfico de conversión

Agosto perdió tráfico con la conversión intacta. Un diagnóstico que no separe las dos cosas arregla lo que no está roto.

CRITERIO 4

Comparar con el mejor mes real

El techo histórico de la tienda es S/ 161K. Una meta de S/ 200K sin cambiar oferta, ticket o presupuesto no tiene con qué cumplirse.

Lo que necesitamos del cliente

  1. La planilla del courier con entregas y rechazos por distrito de julio y agosto, para calcular la venta real por zona.
  2. La aprobación de los lookalikes de compradores de Shopify propuesta el 30-ago (rama 2, doble clic 2.4).
  3. Un segundo lote de 8 a 10 piezas con el patrón que ganó en agosto (precio y cantidad a la vista).
Fuentes y límites de cada cifra
DatoDe dónde saleLímite declarado
Venta y pedidos de la tiendaShopify. Agosto y septiembre por Admin API directa; abril a julio por el espejo de pedidos que Shopify manda a Klaviyo (Placed Order), porque la Admin API solo devuelve 60 díasAgosto cuadra entre las dos fuentes: S/ 125,485 contra S/ 125,743 (0.2%)
Sesiones y conversiónShopify, ShopifyQLConversión = pedidos ÷ sesiones del mes
Gasto, CTR, CPM, CPA, frecuencia, ROAS MetaInsights de Meta vía API de Zernio, nivel campaña, conjunto y anuncio, mes a mesEl revenue de Meta es atribución de la plataforma: compara meses entre sí, no es venta real
Cambios en la cuentaHistorial de cambios de Ads Manager (registro de actividad) vía API de Zernio: usuario, fecha, hora, valor anterior y nuevoHoras convertidas a Lima (UTC-5)
Venta por emailKlaviyo, Placed Order con atribución al canal emailVentana de atribución estándar de Klaviyo
Método de pago y distritoShopify Admin API, pedidos de julio y agostoContraentrega = pasarela manual sin confirmación de cobro
Los datos agregados viven junto a este documento en datos/ y el generador es build.py.